進捗
▼今日起きたどのひとつかふたつの出来事が、小さな勝利や来るべきブレイクスルーを示していただろうか（簡潔結に記せ）。
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障害
▼今日起きたどの一つかひたつの出来事が、小さな敗北や来たるべき危機を示していただろうか（簡潔に記せ）。
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触媒ファクター
- チームはやりがいのある仕事に対する明確な短期的・長期的目標を持っていたか。
- メンバーは自主性を与えられていたか
- メンバーは必要なリソースを持っていたか
- メンバーはやりがいのある仕事に集中するのに十分な時間が与えられていたか？十分な時間を与えられていたか？
- サポートを提供したか、助け合いを促したか
- 成功や問題から教訓を引き出すためにチームと話し合ったか
- 活発なアイデア交換をサポートできたか
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阻害ファクター
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栄養ファクター
- 自分はメンバーの進捗への貢献を評価し、アイデアに耳を傾け、信頼できるプロフェッショナルとして扱って、彼らに尊重を示したか。
- 難しい挑戦に取り組むメンバーを励ましたか。
- 個人的あるいは仕事上の問題を抱えるメンバーをサポートしたか。
- チーム内に個人的・職業的な友好関係や仲間意識はあるだろうか。
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毒素ファクター
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インナーワークライフ
▼今日、部下たちにインナーワークライフについて何らかの兆候はなかっただろうか。
- 仕事、チーム、マネジメント、会社に対する認識
- 感情
- モチベーション
▼今日インナーワークライフに影響を与えかねない具体的な出来事はなかっただろうか。
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行動プラン
- 今日と同じ触媒ファクターと栄養ファクターを強化し、今日欠けていたファクターを提供するために明日何ができるだろうか。
- 今日特定した阻害ファクターと毒素ファクターを排除するために明日何ができるだろうか。
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